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深耕托幼領(lǐng)域多年，京學托育服務(wù)緊扣國家政策導向，立足專業(yè)積淀，以標準化建設(shè)、全方位賦能、多元化布局，助力區(qū)域托育服務(wù)規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展，切實破解群眾“托育難”痛點。
京學圍繞“以城市為單元整體推進普惠托育”核心要求，堅持“政府引導、企業(yè)主導、專業(yè)運營、普惠可及”理念，結(jié)合區(qū)域人口結(jié)構(gòu)、托育需求與城市規(guī)劃，打造“1+N”普惠托育服務(wù)體系，精準對接國家新增15萬普惠托位目標，助力地方衛(wèi)健部門落實托育工作部署。
1個樞紐核心：托育綜合服務(wù)中心，承擔示范引領(lǐng)、質(zhì)量管控、人才培訓核心職能；
N個網(wǎng)絡(luò)支撐：社區(qū)嵌入式托育服務(wù)點，依托街道社區(qū)資源，打造“15分鐘托育服務(wù)圈”；用人單位/產(chǎn)業(yè)園區(qū)托育點、托幼一體機構(gòu)，精準匹配不同群體托育需求。
京學集團旗下的京學愛爾福托育綜合服務(wù)中心作為國家制定《托育綜合服務(wù)中心建設(shè)指南（試行）》的參考樣本，已在托育綜合服務(wù)中心的建設(shè)與運營方面進行了深入的探索與實踐，打造出涵蓋“托育機構(gòu)、托育產(chǎn)品研發(fā)、托育人才培訓、家長服務(wù)、智慧托育”等功能全面的托育綜合服務(wù)中心，積累了經(jīng)驗和成果。
京學集團托育綜合服務(wù)中心解決方案包括區(qū)域托育服務(wù)指導、托育機構(gòu)運營管理、人才培訓、家長服務(wù)、托育產(chǎn)品研發(fā)、智慧托育云平臺六大模塊，其制定和實施以區(qū)域發(fā)展特點為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)域內(nèi)嬰幼兒家庭需求，因地制宜、科學布局、優(yōu)化配置資源，致力于協(xié)助政府建成具有帶動效應、可承擔指導功能的示范性、綜合性托育綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境安全、裝備適宜、經(jīng)濟合理的建設(shè)目標，為托育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
京學社區(qū)嵌入式托育、用人單位辦托解決方案以“高質(zhì)量建設(shè)”為核心，為提供一站式整體規(guī)劃與運營管理服務(wù)。
功能定位上，結(jié)合托育點位特性，突出“嵌入就近、計時臨時”特色，解決家庭短托、雙職工照護空檔問題，打造15分鐘靈活普惠照護點并共享資源；標準化裝修設(shè)計依據(jù)相關(guān)導則與地方標準，細化多類功能分區(qū)，提供可復制落地的規(guī)劃方案；托育設(shè)施設(shè)備按不同年齡段班級配置清單式物資，實現(xiàn)拎包開園；從業(yè)人員培訓通過線上多模塊課程+線下實操培訓，助力人員學完上崗并提供高質(zhì)量服務(wù)；運營管理提供體系化 SOP、管理制度手冊及全崗位流程指導，保障機構(gòu)標準化精細化運營；智慧化管理依托云平臺對接國家評估標準，構(gòu)建數(shù)字化管理閉環(huán)，全場景解決機構(gòu)人財物事與家托共育問題，全面助力社區(qū)嵌入式托育機構(gòu)高效、規(guī)范、可持續(xù)運營。
京學托幼一體機構(gòu)解決方案全方位賦能園所拓展托育服務(wù)，高效降低籌備與運營成本。
在班級配置上，提供貼合 2-3歲嬰幼兒安全與成長需求的家具、玩教具、生活用品等標準化清單，免去園所篩選核驗煩惱；玩教具擺放方面，專業(yè)督導團隊給出五大區(qū)域布置圖，指導教師按幼兒特點動態(tài)輪換材料，讓環(huán)境發(fā)揮教育價值。同時構(gòu)建線上線下一體化師資轉(zhuǎn)型培訓體系，助力幼師快速掌握低齡兒童保育照護技能，配套科學系統(tǒng)的托班保教體系（含一日流程、周課表、游戲活動等模塊及專屬認知操作盒與評估表），并通過智慧化管理平臺實現(xiàn)招生、考勤、家園共育等全流程閉環(huán)管理，讓托班運營標準化、精細化、透明化，一部手機即可輕松掌控。
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愛托育機構(gòu)端
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